Позитивные риски: употребляем с пользой

Для того чтобы встретить во всеоружии позитивный риск, надо тоже подумать и мобилизоваться, как и в случае с негативным риском. Чтобы позитивный риск не прошёл мимо нас лесом, недостаточно просто сидеть и мило ему улыбаться. 

В прошлой статье речь шла о том, как победить в себе страх встречи с рисками в жизни и в бизнесе. Мы начали с самого неприятного — знакомства с негативными рисками. Но риски, они как пчёлы из известной поговорки — и укусят, и мёду дадут. В этой статье мы вас кусать не будем. Поговорим о сладком.

Итак, как Вам уже известно, риски бывают негативные и риски бывают позитивные. Позитивные риски, это события нашей жизни, которые, дарят нам уникальный шанс. То есть позитивные риски дают редкую возможность: достигнуть целей с меньшей затратой ресурсов, времени. Иногда позитивные риски позволяют добиться более высокого качества реализации проекта на тех же по количеству времени и ресурсах.

Для того чтобы встретить во всеоружии позитивный риск, надо тоже подумать и мобилизоваться, как и в случае с негативным риском. Чтобы позитивный риск не прошёл мимо нас лесом, недостаточно просто сидеть и мило ему улыбаться. А то получится, как в известной песенке:

Счастье прискакало на белой лошадке,
А его, признаться, совсем не ждали:
Ничего опять не купили к чаю,
Сюртуки и бабочки не в порядке...

Для встречи с позитивными рисками существует специальный набор практик. Практика первая —использование или «лови момент». Так о чём же это? Представьте, мимо вас идёт благоприятная возможность. Ваша цель: сия возможность должна быть гарантированно реализована. Для этого в бизнес-практике предлагают следующие стратегии: обеспечить проекту качество более высокое, чем это предполагалось ранее. Ускорить сроки реализации своего проекта (для этого например, привлечь к исполнению работы более квалифицированный персонал). Главная Ваша миссия — устранить все неопределённости, которые могут помешать встретить позитивные риски лицом к лицу.

Приведу пример неопределённости, которая может стать роковой для того, кто хочет подружиться с позитивным риском.

Если Вы день и ночь чертите проект нового здания для солидного архитектурного бюро, мечтая выиграть приближающийся конкурс, никогда не подчищайте карандашные линии сухими чёрствыми хлебцами, купленными в соседней булочной, как бы они хорошо не стирали карандаш с бумаги. Воспользуйтесь всё-таки ластиком из канцелярского магазина. Потому что сердобольная хозяйка булочной в последний день Вашей работы положит Вам в любовно надрезанную сухую булочку ... кусок жирного сливочного масла.

Если Вам жизненно необходимо приготовить зелье для превращения себя на час в Пэнси Паркинсон, а для этого Вам нужен ровно один волосок из головы Пэнси Паркинсон, то, дерясь с ней в коридоре, уж будьте добры — потрудитесь вырвать этот волос у неё из причёски, а не собирайте волосины, налипшие на её школьную форму. Тогда Вы не превратитесь в подобие рыжей кошки Пэнси Паркинсон и не будете рыдать в туалете, обхватив руками волосатое лицо.

Практика вторая — совместное использование. Это передача ответственности некой третьей стороне, которая может лучше всего воспользоваться благоприятной возможностью, потому что лучше для этого приспособлена. Для этого необходимо наладить партнёрские отношения с совместной ответственностью за риски.

Человек, который делает за Вас работу, которую Вы выполнили бы заведомо хуже — должен оставаться вашим партнёром и после того, как миссия выполнена. Кидать партнёра, «таскать каштаны» из жаркого огня чужими руками, возможно только один раз. Больше никто на Ваши просьбы не откликнется — негативная информация распространяется быстро.

Итак, если мимо Вас вот-вот пройдёт позитивный риск, а Вы не готовы его встретить — быстро скооперируйтесь с тем, кто Вам поможет восполнить Ваши пробелы и отблагодарите его впоследствии.

  • Девушка, можно Вашу ручку?

  • Пожалуйста...

  • Какая нежная, тонкая, хрупкая ручка... А достань-ка этой ручкой дяде огурчик из воон той банки!

Практика третья — усиление. Это работает следующим образом.

Предположим, Вы уже догадались, что позитивные риски возникают в силу какой-то закономерности, что у позитивных рисков есть причина. Теперь знайте, что Вы можете искусственно усилить эту причину, а соответственно, и увеличить шанс возникновения и мощность проникновения позитивного риска в свою жизнь. Всё, что Вам нужно, это работать на усиление причин, по которым вокруг Вас эти позитивные риски возникают.

Пример. Обеспеченные клерки на выходные идут тусоваться в ночной клуб, чтобы познакомиться там, предположим, с приятно выпившими, симпатичными барышнями с филфака. Поскольку Ваш небанальный бар пользуется успехом у девушек, туда подтягиваются и юноши. Давайте усилим причину. Сделаем вход для девушек на 50% дешевле, а то и вообще свободным.

Итак, вместо вывода. Негативный риск — это угроза. Позитивный — приятные возможности. Но для того, чтобы узнать, кто ты: «мой ангел ли, хранитель» или же, наоборот, «коварный искуситель», нужно встретиться с этим незнакомцем, приняв тот факт, что с незнакомцами встречаться нужно. А жизнь перестаёт быть такой уж загадкой, когда ты уже много раз ошибался. Поэтому базовой стратегией реагирования на любые, как позитивные, так и негативные риски должно быть ПРИНЯТИЕ.

В общем, не уподобляйтесь в жизни и в бизнесе странному домашнему мальчику, который вздрагивая всем телом, уворачивается от мяча, вместо того, чтобы пасануть его назад дворовым ребятам.

Елена Назаренко

© www.live-and-learn.ru - психологический портал центра "1000 идей"

Авторская разработка центра - методика работы с бессознательным с помощью психологических карт. Подробнее...

Применение карт Таро в работе психолога. Обзор карты Шестерка жезлов в системе Таро Райдера-Уэйта, в системе Таро Алистера Кроули и системах Таро 1000 идей и 1000 жизней.
Сегодня я хочу поговорить о том, как коварны слова, которые мы произносим. Но ещё более коварно и глупо, прислушиваться к этим словам и делать на основе услышанного далеко идущие выводы
Так надо ли «любить ребёнка за то, что он малыш»? Надо! А как же отличить «выражение любви» от «сентиментальных кривляний»?
Притчи сочиняют не только на Востоке. А на Западе их не только заимствуют с Востока. Есть отдельная категория западных философов и просто писателей, которые «разговаривали притчами» и притчи эти были ...
Почему всё-таки Уныние — смертный грех?
Кто такой «льстец» с точки зрения психологии или психологическая опасность похвалы
Вторая часть цикла статей о невротических характерах по Лисбет Марчер - автору бодинамики - телесно-ориентированного подхода в современной психотерапии